الذكاء الاصطناعي وإدارة ثقافة مكان العمل

الذكاء الاصطناعي وإدارة ثقافة مكان العمل

أمل شاهين

إدارة ثقافة بيئة العمل من الأمور المهمة جدا في تحسين كفاءة سير العمل وزيادة الإنتاجية. ومع الدور الكبير الذي يشغله الذكاء الاصطناعي في الأداء المؤسسي وتحسين الإنتاجية أصبح يمثل دورا كبيرا في تحسين ثقافة مكان العمل عن طريق التنبؤ وتحليل بيئة العمل. تشكل قنوات التواصل بين الموظفين جزءا كبيرا من بيئة العمل. مثلا الرسائل البريدية او المحادثات، ومنشورات التواصل الاجتماعي. كلها قنوات تستطيع أدوات الذكاء الاصطناعي من خلالها قياس المشاعر.  فمن خلال التحليل يتبين وجود إشارات معينة على سبيل المثال إشارات التعب او عدم الرضا او إشارات للصراعات الداخلية، تؤدي الى بيئة غير منتجة وغير صحية او التهديد بفقد الكفاءات والخبرات الموجودة. ولكن التنبؤ السريع بوجودها يتيح الفرصة لمتخذي القرار في المؤسسة من إيجاد الحلول المناسبة والتدخل السريع لتحسين البيئة وتعزيز الإنتاجية.

إن دور الذكاء الاصطناعي في إدارة بيئة العمل يتسع الى التأكد من تنفيذ اللوائح وسياسات المؤسسة والمعايير والقيم الخاصة بالمؤسسة وإعطاء تنبيهات في حال وجود أي انتهاكات وتصرفات مخالفة للقيم واللوائح. على سبيل المثال عندما يتم تمرير بعض الوثائق التي لا تتناسب مع سياسة المؤسسة تقوم أدوات الذكاء الاصطناعي بإعطاء تنبيهات سريعة لتفادي ذلك. مما يقلل من مخاطر عدم الامتثال او النزاعات القانونية التي قد تحدث. أدوات الذكاء الاصطناعي تتجاوز تحليل البيانات البسيطة. حيث يمكن للخوارزميات التعلم والتكيف من خلال تجميع البيانات ومراقبتها.  لذا فان الخوارزمية بإمكانها تعلم تركيبة السلوك الطبيعي لكل موظف، وبالتالي التنبؤ بوجود خطر محتمل من خلال سلوك غير مألوف او نشاط غير اعتيادي. مثلا تحديد التهديدات الأمنية المحتملة، والانتهاكات لسياسات المؤسسة، أو حتى الأفعال المشبوهة مثل الدخول غير المصرح به، أو تسريب البيانات.

لذا تزايدت الحاجة الى أدوات الذكاء الاصطناعي لأتمتة عمليات مراقبة الموظفين والمعاملات، وخصوصا في ظل سياسات العمل من المنزل. كمراقبة استخدام الكمبيوتر والدخول للبرامج، وتصفح الإنترنت، وسجلات الاتصالات. مراقبة بيئة العمل باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي لا تخلو من التحديات. أهمها الحفاظ على الثقة وإيجابية بيئة العمل التي قد نخسرها عندما لا يتم تحقيق التوازن المناسب بين احترام الخصوصية وزيادة الإنتاجية. لذا فان استخدام هذه الأدوات تتطلب إرشادات واضحة وصريحة مع الموظفين.  واشراك الموظفين للحفاظ على استمرار الثقة مع زيادة عمليات المراقبة.

المصدر: البلاد

Related Posts

رئيس “إنفيديا”: الذكاء الاصطناعي لن يُلغي الوظائف بل سيُعيد تشكيلها ويزيد إنتاجية البشر

رئيس “إنفيديا”: الذكاء الاصطناعي لن يُلغي الوظائف بل سيُعيد تشكيلها ويزيد إنتاجية البشر

تحالف استراتيجي بين “إنفيديا” و”فوجيتسو” لتطوير روبوتات مدعومة بالذكاء الاصطناعي

تحالف استراتيجي بين “إنفيديا” و”فوجيتسو” لتطوير روبوتات مدعومة بالذكاء الاصطناعي AI بالعربي – متابعات أعلنت شركة “إنفيديا” الأميركية وشركة “فوجيتسو” اليابانية عن اتفاق للتعاون في تطوير روبوتات ذكية وبنية تحتية…

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مقالات

حول نظرية القانون المشتغل بالكود “الرمز” Code-driven law

  • أكتوبر 1, 2025
  • 146 views
حول نظرية القانون المشتغل بالكود “الرمز” Code-driven law

الإعلام.. و”حُثالة الذكاء الاصطناعي”

  • سبتمبر 29, 2025
  • 144 views
الإعلام.. و”حُثالة الذكاء الاصطناعي”

تطبيقات الذكاء الاصطناعي.. وتساؤلات البشر

  • سبتمبر 26, 2025
  • 86 views
تطبيقات الذكاء الاصطناعي.. وتساؤلات البشر

كيف يغيّر الذكاء الاصطناعي «العمليات الأمنية»؟

  • سبتمبر 24, 2025
  • 94 views
كيف يغيّر الذكاء الاصطناعي «العمليات الأمنية»؟

الذكاء الاصطناعي في قاعة التشريفات: ضيف لا مضيف

  • سبتمبر 18, 2025
  • 47 views
الذكاء الاصطناعي في قاعة التشريفات: ضيف لا مضيف

الإعلام والذكاء الاصطناعي.. ستة مصادر للقلق

  • سبتمبر 15, 2025
  • 58 views
الإعلام والذكاء الاصطناعي.. ستة مصادر للقلق