AI بالعربي – متابعات
يشهد استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي في الكتابة توسعًا سريعًا حول العالم. يرى كثيرون أنه يوفر الوقت والجهد. لكن خبراء محتوى يحذرون من الاعتماد عليه دون تقييم دقيق للمهمة. فالكتابة ليست نشاطًا واحدًا بسيطًا. لكل مهمة سياقها ومتطلباتها المعرفية والمهنية.
توضح بيانات شركة “OpenAI” أن مهام الكتابة تمثل نسبة كبيرة من استخدام “ChatGPT”. هذا الانتشار يعكس ثقة متزايدة في قدرات الأدوات الذكية. مع ذلك، لا يعني الانتشار أن الأداة مناسبة لكل موقف. يوصي مختصون بطرح أسئلة محددة قبل الاعتماد عليها.
هل يوفر الذكاء الاصطناعي الوقت فعلًا؟
يعتقد كثيرون أن استخدام “ChatGPT” يختصر وقت الكتابة. الواقع أكثر تعقيدًا. المستخدم يحتاج إلى صياغة طلبات دقيقة. الطلب الجيد يتطلب فهم الهدف والجمهور والسياق. غالبًا يتكون من فقرات توجيهية واضحة.
إعداد طلب فعّال يحتاج تدريبًا وممارسة. كما يتطلب مراجعة للمخرجات وتحريرًا لها. أحيانًا ينتقل الجهد من الكتابة إلى المراجعة. هنا قد لا يتحقق توفير حقيقي في الوقت. الكاتب المتمرس قد ينجز النص أسرع بنفسه.
هل ينقل العبء إلى زملائك؟
إرسال نص غير مدقق يخلق مشكلات داخل فرق العمل. قد يبدو النص جيدًا ظاهريًا. لكنه قد يفتقر للدقة أو العمق. عندها يتحمل زميل آخر عبء التصحيح. هذا يبطئ سير المشروع.
المسؤولية المهنية تفرض مراجعة أي مخرج ذكي. يجب التأكد من الدقة والوضوح. تجاهل ذلك يسبب ارتباكًا داخل الفريق. كما قد يؤثر في الثقة المهنية. الاستخدام غير المنضبط يخلق توترًا سلبيًا.
هل تحتاج فهمًا عميقًا للمحتوى؟
تقدم الأدوات الذكية تلخيصات سريعة ومقنعة. هذا مفيد في المهام الروتينية. مثل إعداد ملخص اجتماع دوري. هنا الهدف توثيق المعلومات فقط. الذكاء الاصطناعي يساعد في ذلك.
لكن المواقف التعليمية تختلف. حضور مؤتمر مهني يتطلب استيعابًا شخصيًا. نقل المعرفة للآخرين يحتاج فهمًا عميقًا. أبحاث معرفية تربط الكتابة بالتذكر. الكتابة تنشّط مناطق عدة في الدماغ. هذا يعزز الفهم والاحتفاظ بالمعلومات.
السرعة ليست دائمًا ميزة. البطء أحيانًا جزء من التعلم. لذلك ينصح خبراء بعدم تفويض كل كتابة. بعض المهام تستحق الجهد الشخصي.
هل تتعامل مع معلومات خاصة؟
يحذر مختصون من إدخال معلومات حساسة في الأدوات العامة. النصوص الأصلية والبيانات السرية تحتاج حذرًا. بعض الأدوات قد تستخدم البيانات في التدريب. يمكن تعديل إعدادات الخصوصية. لكن المسؤولية تبقى على المستخدم.
شركات كثيرة تضع سياسات واضحة للاستخدام. بعضها يطور أنظمة داخلية مغلقة. هذه الأنظمة تحافظ على البيانات داخل المؤسسة. العامل المستقل يحتاج تقييم المخاطر بنفسه.
كتّاب ومؤلفون يضيفون بنود حماية في عقودهم. يمنعون استخدام نصوصهم في تدريب النماذج. لذلك ينصح بدراسة تبعات أي إدخال نصي. وضع معايير شخصية للاستخدام خطوة ضرورية.
في النهاية، الذكاء الاصطناعي أداة قوية. لكنه ليس بديلًا كاملًا عن التفكير البشري. القرار الأفضل يعتمد على نوع المهمة. كما يعتمد على الهدف والجمهور والسياق المهني. الاستخدام الذكي يعني معرفة متى نستخدمه ومتى نكتب بأنفسنا.
